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Solution · Catering

餐饮行业财税方案

餐饮财税的两难:采购端大量无票支出,收入端堂食外卖并行。这套方案在真实经营约束下,把能规范的先规范,把拿不准的讲清楚。

这套方案适合您吗?

把企业情况说清楚,由税务师判断是否适用,以及需要怎么调整。

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工作时间 30 分钟内响应

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Pain Points 01 / 04

典型痛点

01

采购无票,成本挂账

农贸市场、个体供应商拿不到发票,成本没有凭证,利润虚高多缴税,买票又碰虚开红线。

供应商结构与代开路径设计
02

堂食外卖口径不一

外卖平台扣点、补贴、满减的处理五花八门,收入确认口径与平台流水对不上。

外卖收入口径统一
03

会员储值与预收款

储值卡收款未按规定确认纳税义务,预收账款长期挂账,稽查中直接补税。

储值收入纳税时点管理
04

连锁扩张前的财税地基

直营加盟混合、多门店核算,扩张前没有搭好核算体系,越扩张越乱。

多门店核算体系搭建
Approach 02 / 04

我们的做法

01现状盘点Baseline门店结构、收入渠道、供应商现状全面盘点。成果现状诊断书
02供应商端Suppliers供应商筛选、代开路径、采购合同规范化。成果采购合规方案
03收入端Revenue堂食、外卖、储值的收入口径与申报体系统一。成果收入口径说明
04核算落地Accounting门店核算与总部汇总体系落地,月度校验。成果月度核算包
05扩张支持Expansion新门店开业的财税标准化复制。成果开店财税清单
Timeline 03 / 04

推进节奏

01

盘点

门店与渠道盘点。

1 周
02

两端规范

采购与收入同步规范。

2–3 周
03

落地

核算体系与月度校验。

次月起
FAQ 04 / 04

常见问题

Q.01菜市场采购就是拿不到发票,怎么办?+
行业共性难题,合规工具其实存在:供应商代开、农产品收购凭证、集中采购转型等路径各有适用条件。目标是把无票比例压到合理区间,而不是承诺消灭它——任何承诺消灭无票采购的方案,请先问它是否在鼓励买票。
Q.02门店不多,有必要做这套吗?+
看阶段。单店阶段做好基础核算即可;一旦计划开到三家店以上,核算体系必须先行——门店越多,历史包袱越难清理,加盟模式下还牵涉品牌方的合规责任。
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不必先谈合作。

把您的情况说清楚,由税务师判断问题性质、紧急程度和大致处理路径。若我们判断这事不需要专业介入、或者不是我们擅长的领域,会直接告诉您。

  • 01免费初诊:30 分钟沟通,判断问题性质与风险等级
  • 02免费出具资料清单:一次说清需要准备什么,不反复索要
  • 03免费政策匹配:核查哪些税收优惠您尚未适用
  • 04全程保密:签署保密协议后方接收任何经营资料
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